成立 DIP夜班线
撰：张皓升
因应目前少量多样的生产模式及客户订单型态的转变，现在的订单总是来得急又赶着出货，甚至连采购买料的时间也都不足，环环相扣之下导致各生产阶段(业务~采购~SMT~DIP~TEST~ASSY~PACK)的作业时间皆被压缩，故如何因应这大环境的变化呢 ?
那就要灵活的调整生产模式，利用有限的空间与设备来换取时间，将原本晚上机器设备没有使用的情况下，规划增加夜班生产线，提升产能，并提高厂房空间及机器设备的利用率，以因应生产作业时间被压缩的出货需求。
因此为达到此目标，我们将配合实际产能的变化，先建立中班线，再建立夜班线，分为2个阶段进行：
第一阶段：将先规划1条DIP中班线(上班时间16:00~24:00 八小时)，中班人员编制共计8人(干部1人+插件人员6人+剪脚 1人)，中班人员将以菲籍人员为主。
第二阶段：待中班的产能满载时，将进一步调整成DIP大夜班(上班时间 19:30~08:30 十一小时)，人员编制共计15人((干部1人+插件人员6人+剪脚1人+修补4人+刷板1人+QC 2人)。
DIP部门夜班线的生产规划，需求的人力训练将于10月份开始进行培训，亦将配合SMT于第四季成立第四条线的计划，及各客户订单量增加之状况下进行运作，预计于年底前完成规划的目标，希望藉由DIP线产能的增加，一方面符合客户对交期需求的期待，另一方面更能帮助公司创造出更多的利润，进而达到公司永续经营的目标。
